在江苏省第一节大学生科技创新创业成果展上面，笔者有幸采访了多位江苏优秀大学生创业者，他们有的年营业额上百万，有的刚拿到天使投资。

笔者请他们回顾总结了自己创业的经历，总结出了以下这些创业者容易犯的错误，希望对新的创业者有帮助。

1、创业准备不足，过于重视点子，忽略执行。

很多刚创业的大学生只是因为一个想法或者是从别人那里听到的点子，就开始凭着一腔热血盲目创业。创业过程中诸如经验、启动资金、团队、运营、人脉、管理这些重要因素都没有去把握。

而且很多创业者都很注重自己的点子创意，把整个团队的成败都压在上面，互联网是最不缺点子的，创业是没有什么秘密可言，而重要的在于执行本身。比如京东、易讯，大家都在抄这个点子，但是真正做大的是那些有执行力的。

过于追求创新，一味地求不同，反而会导致一大批不符合执行的计划。

2、项目过于复杂，长时间兼职创业。

大多数创业者都有很大的愿望，想学马云做平台，其实很多大的互联网公司都是从一个应用开始的。

还有的人为了减少创业失败风险，自己兼职创业。在前期准备期间兼职是可以的，但是在真正的运作过程中必须要全职，全力投入，兼职的话执行力低下不说也不好组建团队。

3、多线并进，产品线过于丰富。

创业需要抓住1-2个方向，同时想太多的事情会阻碍团队的发展。同时你的产品堆砌功能，没有抓住用户的核心体验和价值。

4、摒弃哥们义气平等协商，要突出核心人物。

大学生创业往往是几个同学朋友一起约好说干就干，大家私下都是兄弟姐妹，创业中也是有江湖义气大家有商有量。但是在某些情况下往往群龙无首，谁也不听谁的。最后不欢而散，所以要有个核心人物在创业团队中起决定性作用，要重点突出个人英雄主义，另外股份也不能平均化，要由核心人员绝对或相对控股，这样不至于大家辛辛苦苦建立起来的事业一哄而散。

5、要脚踏实地，切忌好高骛远。

许多大学生创业目标都很远大、宏伟，但是要实现起来却远远超过了自身的可执行范围，给人以眼高手低的印象。所以最好不要空降，从落地开始，在力所能及的范围里面创业发展，稳步向前。

6、不要盲目扩张。

让子弹飞里面有句台词说得好“步子迈得太快，容易扯着蛋”。如果前进得太快，公司结构不稳定，雇佣的人太多，扩展太快也会让团队工作无序，也没有那么多老员工去培养新成员。

7、团队分享的时间少。

一般的大学生创业团队都不大，因此相互之间更应该多分享下自己的思考，多交流核心问题。

8、选择了错误的人一起创业。

有的人只是凭着一腔热情创业，也把创业这个事情想得太美好，认为创了业就有数不尽的荣誉，根本没有考虑到失败的可能。还有的人抱着玩玩的心态，自己为自己找了多条后路，没有破釜沉舟的决心和毅力，如何能在创业中拼搏向前。所以，选人很关键，尤其是选一些管理层创业伙伴，更需要严格的筛选。

9、缺少目标计划。

人的失败往往是由于缺少目标和计划，目标不要太大太盲目，需要细分下来，如果你还米有给团队建立目标，赶快行动吧，给各个时段建议一个目标吧。

10、高估收入预算。

不要对自己的一些项目太过于有信心，一般要降低30%的预期。也不要过分依赖一个服务或者一种工具，并且超出了自己的掌控范围。

创办一个公司，尤其是对于我们大学生来说，将会是之前曾经做过所有事情里面最难的一件。所以，你将会犯什么样的错误从而导致失业垮掉呢？坚持吧，在很多人坚持不下去的时候你还能坚持下去，这就是成功的关键因素。