一个创业5年前辈失败的九条教训

2013-06-01 17:06:24

在落伍上面看到的,对帖子和回帖整理出了这9条,分享给创业的朋友,以后少走弯路。
成功只需要一条,失败总会有很多条,其实赚钱才是王道嘛,有钱了就不会倒闭了。失败了不可怕,再来一次。

1.不要完美主义,不要想着万事俱备只欠东风,现实情况是帆有多大,风就有多大
 
2.结交一切可以结交的人脉,把时间用在维护关系上
 
 

3.切忌妇人之仁,尤其是对员管理上面,能当皇帝的都是狠角色。对无能的人的纵容就是倒闭的必然,不上进该KO掉的员工切记不要因为是元老或做过什么贡献而挽留。曾经的公司就是出现这样的情况,结果该走的人不走,不该走的人都辞职了。
 

4.必须要做到唯利是图,勿以钱小而不赚 

5.专精于主营业务,不能东一榔头西一棒槌,没有不赚钱行业,只要能一直坚持,都会赚钱。不要这山望着那山高,初入一个行业会浪费大量人力财力时间去积累经验,与现有业务对米没有优势,没有不行的行业,只有不行的企业,不是否定创新或者变革,创新和变革要建立在现有业务体系成熟,在发展上遇到瓶颈时考虑的事,眼下该做的都没做好,又看别的领域赚钱,又去做,这就是熊瞎子掰苞米了

6.小企业别跟大公司学管理,学得多死的快

7.什么事都靠人去做 当然不是全靠老板去做 ,初期过后老板一定要从劳动中解放出来,可以懂技术但是不能做技术,把更多的时间和精力给管理。就好比一个厨子开了个饭店,最开始自己下厨做菜,可以节省成本,但是起步之后想发展,就必须要去另找厨师,自己专心研究饭店的管理,无论你多么爱好做菜,都不能去后厨颠大勺 

 

 
8.资金快速回笼是重中之重,慢帐死帐呆帐得及时清理,很多公司经营不下去不为别的,是拖死的


9.年青的时候可以,但现在不要去读那些成功学书,多给自己点时间躺着床上想想怎么把公司的事理顺,如果你连在工作时间躺着床上想想的时间都没有,那你的管理方式肯定有问题